摘要
专业化之路已成为企业的一种选择。那么,专业化到底意味着什么?是如何进行战略决策的,7又是怎样具体实施呢?专业化易于企业的经营与管理,易于促进企业的系统化、模式化和规范化,易于形成规模经济效益,易于树立起响亮的品牌,因其专业特色而显示出强劲的核心竞争力。这些诱人的结果,在本期的系列文章中,不管是国企还是民企,因走专业化道路而成功的不乏其例。他们的成功,因为专注所以专业,因为专业所以优秀,因为优秀所以卓越。
出处
《施工企业管理》
2013年第4期29-32,共4页
Construction Enterprise Management