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傅育宁:由减法到加法
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摘要
自2010年执掌招商局集团以来,董事长傅育宁告别了前任秦晓十年间的“减法”——收缩多元发展为交通运输、金融、房地产三大板块。而以“加法”增设男类资产投资管理平台——招商局资本投资有限责任公司,并兼任该公司董事长、CEO。招商局投资平台的整合大戏宣告“傅育宁时代”的来临。他的突破点在于如何发挥招商局产融结合的优势让这家拥有140年历史的机构取得新跨越。
作者
王瀛
机构地区
《中国企业家》编辑部
出处
《中国企业家》
2013年第7期32-32,共1页
China Entrepreneur
关键词
加法
减法
招商局集团
资本投资
交通运输
多元发展
有限责任
管理平台
分类号
F279.247 [经济管理—企业管理]
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中国企业家
2013年 第7期
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