摘要
首先界定了知识性员工概念:利用知识或信息工作,掌握和运用符号与概念的人;分析了知识员工的主要特点:一是工作成果难以衡量;二是工作过程难以监控;三是具有较高的创造性和自主性;四是具有较强的流动性。提出了对知识型员工的激励策略:建立多元化的薪酬激励制度,完善薪酬体系;为知识型员工个人的成长与发展提供充分的空间;创建并完善职业培训体系;完善福利体系。探讨了如何更新传统的待遇留人、事业留人和感情留人方式,发挥其在知识型员工激励策略中的作用。
出处
《宿州学院学报》
2013年第1期25-27,共3页
Journal of Suzhou University
基金
厦门市科技计划指导性项目"厦门市高科技企业知识型员工激励研究"(3502Z20099014)