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反者道之动:老子的领导艺术

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摘要 老子认为自然界和社会的运动、发展都要遵循事物向相反的方向运动、发展,但最终总要返回到原来的基始状态,即"反者道之动"。他强调否定在事物发展中的作用,主张从事物的否定面去理解肯定面,通过反去理解正。老子要求人们知刚守柔,试图用这种方法去战胜强大的对手,从而得出"柔弱胜刚强"的结论。管理者在管理和用人方面可借鉴老子这些观点。
作者 孙全胜
出处 《宜宾学院学报》 2012年第2期39-42,共4页 Journal of Yibin University
  • 相关文献

参考文献5

  • 1老子.道德经[M].李存山注译.郑州:中州古籍出版社,2004.
  • 2老子.道德经注[M].王弼注.北京:中华书局,2011.
  • 3韩愈.韩愈集[M].陈霞村,胥巧生解评.西安:陕西古籍出版社,2005.
  • 4徐浩注译.道德经译释[M].长沙:湖南人民出版社,2008.
  • 5陆永品,庄子通释[M].北京:中国社会科学出版社,2006.

共引文献24

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