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浅谈绩效管理工作

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摘要 绩效管理工作,根据组织发展的战略目标,根据部门分工及岗位职责,制订关键绩效指标,将战略目标任务层层分解,通过制订绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、绩效改进、绩效考核结果应用等环节,环环相扣,不断循环,形成一种自上而下的绩效管理氛围,持续提升单位、部门、个人的绩效,形成"双赢"或"多赢"的格局。
作者 蒋鸣明
出处 《中国高新技术企业》 2013年第6期131-133,共3页 China Hi-tech Enterprises

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