科研管理体系化探讨

随着企业业务的不断拓展,科研管理日益复杂。多种管理体系共同作用,是当前大多科研单位的普遍现象,如何较好地解决诸多管理体系的匹配和融合,成为不少企业目前亟待解决的问题。本文以管理体系化建设的思想,提出以模块化设计为思路构建体系、以底层"执行文件"为纽带融合体系、以效能评估为切入改进体系,从而系统持续地推进科研管理体系化建设,旨在为促进企业管理提升提供帮助。