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浅谈物资供应系统如何推进全员成本目标管理 被引量:2

On How to Boost Management of Personnel Costs Objective inside Material Supply System
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摘要 持续推进全员成本目标管理可以提升物资供应系统成本管理水平,进而增强企业竞争力。物资供应管理要全面推进全员成本目标管理,必须以完善体系为基础,构建成本管理长效机制;必须以降低物资供应成本为核心,抓住供应过程的关键环节,合理控制物资供应储备规模;必须以实施方案为导向,巩固成效,扩大管控范围,促进全员成本目标管理精细化、常态化。 Continuously boosting management of personnel costs objective contributes to improving cost management inside material supply system and strengthening enterprise competitive power. To boost the management in all respects requires building a long-term mechanism for cost management through improving the system, grasping key link of supply process with reducing cost of material supply at its core to rationally control reserve scale and taking implementation plan as guidance to strengthen the achievements, expand control range and make the management more careful and normal.
作者 谢小波
出处 《江汉石油职工大学学报》 2013年第2期108-110,共3页 Journal of Jianghan Petroleum University of Staff and Workers
关键词 成本目标 管理措施 Cost Objective Management Measures
  • 相关文献

参考文献5

二级参考文献3

  • 1[美]邓肯:《伟大的管理思想》,赵亚鳞译,贵州人民出版社,1999年版.第129页.
  • 2[美]彼得.德鲁克.《管理实践》,毛忠明译,上海译文出版社,1999年版.
  • 3王小凯.论全员成本目标管理[J].中国总会计师,2011(5):72-73. 被引量:13

共引文献33

同被引文献4

二级引证文献12

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