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高校后勤薪酬管理与激励机制的构建
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4
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摘要
为提升高校后勤的服务质量和价值,运用激励机制来提高后勤员工的积极性,实现良好的经济效益与社会效益,通过分析高校后勤薪酬管理的现状及存在的问题,提出规范薪酬结构、调整薪酬比例、建立激励措施等角度来构建高校后勤科学有效的激励机制。
作者
许进
机构地区
杭州电子科技大学后勤服务总公司
出处
《中小企业管理与科技》
2013年第7期61-62,共2页
Management & Technology of SME
关键词
高校后勤薪酬管理
激励机制
构建
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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2013年 第7期
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