争当一名“好”处长

财政监督队伍建设是财政监督发展的一项重要命题。财政监督人的发展要着眼于全面提高财政监督工作者素质,最大限度地调动财政监督人员的积极性和创造性。作为一名处长,处于团队建设的中间管理层,既要做好上传下达,组织完成检查工作,还承担着带领队伍、培养人才的任务。如何当好一名监督处长?13年来,财政部驻山西专员办一处处长史晓林在追求"好"字上不断努力,勤下工夫,争当一名让组织放心、工作有建树的"好"处长。本刊特将其经验刊登出来,与读者分享。