探路连锁超市的联合库存管理

“库存”一直是让零售业管理者们乎所有的零售商都会受到库存的困扰经变成困扰零售业发展的难题。传统的企业承受着巨大的库存成本和资金链断最头疼的问题，几可以说“库存”已库存模式会让零售裂的风险，更要命的是在供应链上的信息流无法有效地实现共享，使得原始供应商收到的信息扭联合库存管理则与库存计划的制定、曲而导致需求放大现象。强调供应链上各个节点，企业共同参执行，供需双方的运作过程不再相互独立而是相互支持和影响，通过链上企业之间的协调运作使供应链上整体库存水平与预期需求保持～致，消除由于信息扭曲导致的需求放大现象。