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反思李宁的定位

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摘要李宁过去十年的定位失误在于,李宁是在学习耐克,李宁同样也会说"一切皆有可能"、"让改变发生",但并没有学到耐克的精髓,在定位上,耐克是"装"普拉达、做耐克,而李宁则是"装"普拉达、做也普拉达,李宁把自己真正当成了普拉达。

作者刘祯

机构地区华南理工大学科罗拉多大学

出处《企业研究》 2013年第4期28-29,共2页 Business Research

关键词李宁公司巴塞罗那奥运会高速增长业绩变化

分类号 F426.86 [经济管理—产业经济]

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企业研究

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