运用价值链分析增强财务管理的价值创造力

以价值创造为导向全面梳理各项业务流程、内控制度建设、财务系统信息支持等各项职能管理工作,将企业财务管理工作上升到企业价值链管理的高度,运用价值链分析法,从基本活动和支持性活动2个基本维度出发,在外部经营环境变数增大的严峻形势下（如：降低电价呼声高,大用户直供电,物价水平仍处高位运行等等）,以事前管理、事中控制、事后考评为手段,不断优化资本结构,着力提升资本质量,实现企业价值最大化。