摘要
毫无疑问：我们把吸引业务获取利润留给那些销售人员。然而，何种程度的销售是最赚钱的呢？这些天来我们看到越来越多的业主和运营商都开始在收入管理中开发更正一些程序，以帮助指导销售方向。当然，有效地进行收入管理的关键是让销售部门更多地集中在未来的预订业务上。在收入管理中，我们预测业务是在已实现的业务预订量以及企业在历史同时期的预订量的基础上进行的。
No question about it： we leave it up to the sales tblks to bring in the business to build sales for a property. However, to what extent are the sales being brought in the most profitable？
