人本管理模式在施工企业项目管理中的运用

施工企业项目管理水平的高低,直接决定着企业经济效益的好坏。就目前一些施工企业的现状来看,项目管理水平不高,效益低下。其原因主要是由于项目管理模式陈旧,激励机制不健全,项目文化缺失等等所致。本文试图探索在施工企业项目管理中引入人本管理模式,让员工与企业、员工与领导者更好的合作,最大限度发挥员工的潜能,从而更好地完成项目的目标任务和企业的整体目标。