摘要
推行厂务公开,对于国有施工企业来讲,已经讲了较长时间,但其效果并不理想。我公司1999年8月在新班子调整后,面对诸多困难和问题,职工的疑虑、担心,如何促进企业的发展,稳定职工队伍,班子成员经过反复的调查研究,决定以推行厂务公开作为工作的切入点,将职工关心的热点、难点公诸于众,接受职工群众的监督。通过这项工作的开展,取得了比较明显的交果。现就我公司推行厂务公开的工作谈一些体会。
出处
《施工企业管理》
2000年第8期41-42,共2页
Construction Enterprise Management