摘要
河南火电二公司禹州工程公司焊接队现有职工127人,其中子女临时工42人,35岁以下青工占职工总数的70％,全队编制了4个班组,其中全能性生产班组3个,综合性服务班组1个。自1999年进驻禹州工地以来,根据禹州工程特点和公司创精品工程的要求,焊接队确立了“创建一流焊接队”的总目标和“干好一个工程,带好一支队伍,培养一批新生力量”的总方针,明确了“安全为本,精品至上,通力协作,增产降耗”的工作思路,倡导了“团结一致,勇于创新,敢于拼搏”的焊接队精神。为把这些方针目标落实到全队干部职工的具体行动上,焊接队从强化管理入手,重视和加强班组建设,不断提高对加强班组建设的认识,完善班组建设的管理措施,丰富班组建设的活动内容,使班组建设工作扎扎实实上台阶、创水平,大大提高了职工队伍的整体素质和班组工作的活力。主要做法和体会是:
出处
《施工企业管理》
2000年第8期46-47,共2页
Construction Enterprise Management
