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惠普持续转型或可杀出血路
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摘要
曾经硬件为王的惠普不得不为生存而转型。硬件利润持续走低,惠普却没有软件优势,没有数据库产品和应用,而它的竞争对手可以把所有东西加进一站式类型的产品中去,从而获得很高的利润。
作者
吕谏
机构地区
江苏南京
出处
《经理人》
2013年第4期10-10,共1页
Manager
关键词
惠普
转型
数据库产品
出血
竞争对手
一站式
硬件
利润
分类号
F471.266 [经济管理—产业经济]
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