大连机床集团跨国并购案例研究

大连机床集团于2002、2003、2004年连续进行了三次跨国并购,对其技术水平和能力提升以及企业发展产生了较大的推动作用。其并购成功的关键在于跨国并购前目标明确、战略清晰、准备充分和跨国并购后以互惠互利为原则的成功整合,其经验对其他希望通过跨国并购提升技术能力、进行跨国经营的企业具有一定的启示。