推行内部市场化提升精细化管理水平

本文主要通过内部市场化在富山煤业公司的推广实施，把集团公司的内部市场化管理精髓与我矿实际情况相结合，建立具有富山特色的内部市场交易模式，构建四级市场主体、三级结算模式，实现企业和职工双赢局面，保证了企业经济运行质量，提高了职工工作的热情和积极性，构建和谐高效矿井。