应用绩效管理驱动企业执行力

直线主管的态度与技巧、绩效管理制度本身的完整性以及绩效管理与其它制度间的连接性等3个面向来探讨绩效管理的效益，并提供HR部门一些在制度推动期间的可行做法，以期提高绩效管理制度的应用效益。