A发电公司全面预算管理流程的重组及对策研究

文章通过对A发电公司预算管理流程的现状、预算管理工作存在的问题分析,提出了该公司流程重组的原则,进行了A发电公司全面预算管理流程的重组,提出了预算定额测算、预算编制和预算执行与考核三个子流程并,进行了A发电公司流程重组对策研究,提出了更新观念、结构重组、建立信息平台等对策。