浅谈高速公路单位内部控制建设

我国加入WTO后,经济与国际接轨,企业内部控制也有进一步的提高,这也促进了高速公路内控的发展,内控是高速公路经营管理工作中的核心内容,关系高速公路企业是否能健康发展,本文作者从建立风险评估和预警机制、在关键点采取相应控制活动、保证企业内外部信息畅通、实施有效的内部监督四个方面对高速公路单位内部控制建设发表了自己的看法,以供参考。