EPC模式下的项目管理的优越性与不足

根据承包方对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等全过程中所承担的责任不同，可以划分出不同的工程项目承包模式。所谓EPC，是指工程项目中的设计（Engineering）、采办（Procurement）和施工（Construction）。EPC （Engineering Procurement and Construction，简称EPC）总承包模式，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程的设计、设备材料采购、施工、试运行服务等工程建设所有阶段的全部工作，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目，并承担工程质量、进度、造价和安全方面的全部责任。