摘要
最近,《假项目怎能真招标》(本报1月26日4版刊登)一文引起了业界的普遍关注。对文中指出的当前招投标领域存在的一些弊端,笔者读之深有体会,结合日常招投标工作,对如何解决这个问题进行了一些思考。招标人诈骗成功源于监管机制不健全案例中,云南文洁大成交通能源开发有限公司伪造了“投资60亿元的曲靖市播乐德泽多级水电站土石方工程”这个项目及各种相关批文,并以该项目为名,对投标人进行诈骗。伪造项目、批文,谋取钱财,构成了诈骗,属于刑事犯罪,虽然后来被骗的投标人报了案,相关犯罪嫌疑人也被抓获,但在“招标人”的整个诈骗环节中,代理机构、中国采购与招标网都没能识破和阻止这个骗局,这是令人深思的。代理机构、中国采购与招标网只要能对招标人的项目信息与发改委批文信息进行核实,骗局就不会成功。在这个环节中,如果有有效的监管,骗局也不会成功。诸多的管理和监督缺位共同造成这样的结果。所以说,如果在招标代理等环节有一个有效的监督、管理机制,云南此次的事件是完全可以避免的。投标人受骗源于轻视法律。
出处
《建筑市场与招标投标》
2013年第2期47-48,共2页
Construction Market and the Bidding