摘要
企业是安全生产的责任主体，而要真正履行好主体责任，必须创新工作方法，建立健全以责任制为中心的规章制度，构建“分级管理、分线负责”的安全生产管理网络。北京福田戴姆勒汽车有限公司通过开展安全生产标准化创建活动，不断创新安全工作方法，加强“双基（基层和基础）”建设，积极开展隐患排查和治理，提高了全员的安全意识，提升了企业的本质安全性。从2010年至今，安全生产事故逐年降低，先后荣获“中国机械制造工业企业安全生产先进单位”、“北京市交通安全先进单位”、“北京市‘安康杯’竞赛优胜单位”，“北京市安全文化建设示范企业”等荣誉。一、强化组织建设。构建五位一体的安全管理体系公司成立了以总裁为主任、副总裁为副主任，各业务副总裁、工厂和职能部门一把手为成员的安委会，安委会下设生产安全、交通安全、治安消防、公共卫生等四个专业委员会，安委会及四个专业委员会的“五位一体”组织机构统一领导和协调整个公司的安全生产工作。
