摘要
随着市场经济的快速发展,建筑工程市场竞争日益激烈,施工企业要想在竞争中长期立足、能在市场竞争中生存和发展并实现工程项目的总目标,就必须提高施工建筑工程施工技术的管理水平。要想确保施工质量,降低施工阶段的造价、缩短施工周期,就要对工程施工全过程的进行系统的目标管理。一项工程的施工需要经过现场审核、施工、竣工验收等几个阶段构成的,只有相互衔接好施工环节,才能保证施工质量。所以施工阶段的管理在整个建筑形成中占有重要的地位,在施工这一阶段涉及面广、影响范围大、劳动投入大。为此,本文将针对现场施工管理这一阶段进行分析和研究提,并提出相应的解决措施,为提高建筑施工技术管理献策献力。
出处
《大科技》
2013年第7期34-35,共2页