摘要
本文主要谈谈项目管理者在建筑施工中的协调管理作用。无论民用住宅、厂房，还是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的。一直以来，建筑施工项目管理是一门管理科学，它反映了项目运作和项目管理的客观规律，是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位、全员的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，生产出业主满意的建筑产品，使项目取得成功。I出现和产生问题的原因出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方。多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点：
