摘要
2012年是中国大唐集团公司的管理提升年,也是河北大唐国际唐山热电有限责任公司(以下简称公司)保持持续盈利能力,努力实现“一保一降”目标的攻坚年。公司党委以解放思想、更新观念活动为契机.从加强组织建设入手,扎实开展党建工作,广泛查找制约自身发展的深层次管理问题,努力攻克短板,突破瓶颈,把抓项目作为管理提升的手段,把项目的成果作为管理提升的结果,为实现管理提升年目标,打赢“一保一降”攻坚战保驾护航。
出处
《中国电力企业管理》
2013年第4期94-95,共2页
China Power Enterprise Management