电梯电机项目中项目管理的案例体会

在门机项目全球整合中,存在各种沟通、质量等显而易见或是潜在的问题。本文通过笔者的实践,认识到项目的风险,通过加强团队沟通和严格执行项目管理中的流程步骤,来改善团队协作、控制风险,使项目更加顺利地运行。