企业应建立人员配置系统而非单纯的招聘系统

企业的人员配置系统应包括人员招聘、晋升、淘汰、轮换和储备(接班人计划)五个重要环节,之后需要对其进行管理,即将其纳入企业整个人力资源管理及企业发展的大系统中进行适配,这样才能有效发挥人员配置系统的作用,推动企业健康、可持续发展。