加强企业人力资源管理者能力的具体措施

知识的价值最终以行动的结果来体现，知识只有转化为能力才能现实地成为一种种主导力量。人力资源管理者要努力在人力资源管理实践中扩张知识和技能，激发输出知识的欲望，将知识转化为能力，提高应变创新、解决实际问题的能力，树立知识、能力与素质综合发展的质量观。本文论述了人力资源管理者应具备的能力，在此基础上，结合实践，为今后管理者的培养措施提供一定的理论参考。