企业80后员工管理工作思路探析

随着80后员工成为企业不可或缺的新兴力量,管理好80后员工已经成为企业的核心工作之一。80后员工管理工作的全新特点使得企业员工管理工作面临着全新挑战。面对新挑战,企业管理者需要持续不断地进行思维创新,要辩证地、历史地认识80后员工群体,同时要系统地认识80后员工管理工作。在具体管理方法上,要坚持用80后的方式管理80后。