国有企业中层管理人员退出机制研究

企业没有建立完善的员工退出机制，容易造成企业内部管理困难。导致竞争力减弱。本文从国有企业文化建设、退出制度建设、退出人员规划、绩效考核和员工关系管理这几个方面探讨如何建立中层管理人员的退出机制。希望此机制的建立能够实现中层管理岗位与中层管理人员的匹配．激发中层管理人员的工作积极性．带动企业士气的提高．从而增强企业的竞争力。