GROUPON国际化“大跃进”受挫

GROUPON在北美的业务具有很好的盈利模式，无论从收入增长率、利润率、经营现金流表现等指标来说，都很有吸引力。但在国际化大跃进过程中，两年间通过并购、合资等方式进驻了全球40多个国家。遍地开花显示了GROUPON没有制定有重点、有次序的海外扩张策略，海外战线拉得过长，因而不能“集中有生力量”、各个击破。