如何实现从B2B到进军下游消费级市场的转型?

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摘要某主营肉鸡屠宰分割与销售的公司在2012年底发生的“速生鸡”事件之后销量一落千丈且亏损严重。企业老板判断，短期内肉鸡的屠宰分割与销售将持续萎缩，且全行业由微利转为亏损。基于此，企业老板作出向下游消费级市场延伸的决定。对这样的以B2B为主业的肉鸡屠宰分割与销售企业而言，如果要进军下游的肉鸡品牌消费市场，应该考虑哪些主要因素？

出处《企业管理》北大核心 2013年第5期21-23,共3页 Enterprise Management

关键词消费市场市场延伸 B2B 转型销售企业企业老板肉鸡分割

分类号 F326.5 [经济管理—产业经济] F274 [经济管理—企业管理]

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