河南油田的项目化管理

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摘要困难问题重点化，重点工作项目化，项目任务责任化，责任目标效益化。河南油田实施“以困难问题重点化、重点工作项目化、项目任务责任化、责任目标效益化”为核心的降本增效项目化管理，走出了一条提升企业价值创造能力的新路。该公司项目化管理的特点是从具体任务出发，将企业的战略目标任务转化为实实在在的行动，推进开源节流，调动全员积极性，实行项目长负责制。公司根据生产经营特点和成本费用管控难点，

作者李焰

机构地区中石化集团公司河南石油勘探局

出处《企业管理》北大核心 2013年第5期56-57,共2页 Enterprise Management

关键词项目化管理河南油田价值创造能力生产经营特点项目任务全员积极性责任化降本增效

分类号 F284 [经济管理—国民经济] F426.22 [经济管理—产业经济]

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