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抓工作要学会做“减法”

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摘要 在部队现实生活中,不少人的思维存在这样的定势:一说抓紧抓好某项工作,就想到层层加码,不惜投入人力、物力、时间,多多益善。于是有的机关部门在抓基层建设时,把多开会、多搞活动、多发文件看成是“领导重视”、“贯彻有力”,结果许多工作不分轻重缓急,一哄而上:有的总担心基层对上级的指示精神领会不好、贯彻不力,动不动查基层、考基层,轮番轰炸,级级施压,以为这样就能“见效快”、“出效果”;也有的为显示自己对工作的“高度负责”,大包大揽,
作者 贾松基
机构地区 武警
出处 《基层政治工作研究》 2013年第5期68-68,共1页
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