戴尔私有化标本皆不治

作为一家硬件组装商，戴尔电脑的企业DNA中从来都没有创新和变革的印记；作为创始人，戴尔对自己创造的商业模式过于迷恋。这种原创者情结加上漠视时代变化的鸵鸟心态非常致命，私有化肯定不能救之于水火。