摘要
预拌混凝土企业在上世纪七十年代末在中国诞生,现逐步向集团化发展。从“十二五”过去两年的数据和国家整体规划看,今后十年,全国每年预拌混凝土企业关联产值都在万亿元以上。事业部层面对各预拌混凝土公司,预拌混凝土公司层面对各搅拌生产站点层面科学合理地进行绩效评价成为需要研究和解决的课题。本文基于经济增加值和综合绩效考核,从平衡计分卡财务指标、客户、内部运营业务流程、学习和成长四个维度和两个层面,结合集团预拌混凝土事业部及其所属预拌混凝土公司、预拌混凝土搅拌站实际,明确各层级指标并互为依托,论述了平衡计分卡在预拌混凝土企业的运用。
出处
《时代经贸》
2013年第8期82-83,85,共3页
TIMES OF ECONOMY & TRADE