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社工服务用人单位的角色扮演

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摘要 只要用人单位“扬长避短”,在资源支持上体现“存在感”,在专业指导上又适时“隐身”,有其加入的“三重奏”效果.未必会逊于服务购买方和提供方的”二人转”。 察看深圳、东莞等地购买社工服务的实践,在“政府主导、民间运作”模式背后,还有一层三角关系常被提及,即社工服务的购买方、提供方和使用方(用人单位)。在政府购买渐成风潮的当下,
作者 朱增 罗睿杰
出处 《中国社会工作》 2013年第13期28-29,共2页 China Social Work

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