摘要
成本管理是企业最重要的基础管理之一,是生产经营的“风向标”,市场的白炽化竞争和企业持续不断的降本增效把“向管理要效益”推上了重要的历史舞台。人工成本作为成本管理的一部分,迫切需要我们研究人工成本管理的新课题,从2010年开始,包钢(集团)公司把人工成本的研究作为一项重点工作,同时逐步布置开展人工成本管理的相关工作.提出了在公司范同内合理控制人工成本、提高人力资源竞争力水平的一系列思路和措施,经过一年多的运行,取得了一定成效。现将这项创新作了如下总结。
出处
《冶金管理》
2013年第4期47-50,共4页
China Steel Focus