制造企业ERP系统实施经验总结

本文以制造企业为例,对ERP系统的实施过程进行介绍,并对ERP系统在制造行业实施经验进行总结分享。ERP系统作为企业管理的核心,在建设策略与优先级上处于紧急重要地位,制造业ERP系统建设需要从选型开始,正确认知ERP系统的核心功能,在实施过程中,对数据管理、流程梳理以及项目培训加大力度,作为关键任务进行专项跟踪管理,在ERP系统上线后,对业务执行持续改进,以确保ERP系统建设目标的实现。