关于人民银行建立“精细化”财务管理模式的探讨

一、“精细化”财务管理模式的内涵及特征 “精细化”财务管理以细为特征．对于财务管理领域中涉及到的每个岗位、每个流程都要进行精细化，做到细致人微，注重财务管理的细致化和延伸化，它更加强调财务监督职能。“精细化”财务管理模式强调“三个转变”，即：财务工作的职能从记账核算转变为监督管理：财务工作方式从事后的静态核算转变为全过程的动态监控：财务工作作风从机关型向服务型转变。通过对财务管理内容的细化、分解和整合，形成强有力的预算约束机制。从而提高财务管理的水平和财务工作的质量。