摘要
在南太平洋岛国斐济的南德瑞瓦图项目,中国水电十局再次经历了国际高端市场项目国内外不同体制、不同观念的激烈冲撞。在历经了一系列触及灵魂的深刻变革之后,通过引入及实施HSE管理体系,水电十局人最终抓住了HSE管理的真谛,有效推进了项目实施,并成功上演"绝地反击",顺利实现工程竣工目标。南德瑞瓦图项目完美收官说明,在正确的理念和投入下,不论是准高端市场的HSE管理,还是国内传统的安全管理,实现"零伤亡"的管理目标都不再是高不可攀的神话。
出处
《四川水力发电》
2013年第2期136-140,共5页
Sichuan Hydropower