期刊文献+

员工为什么不建言:基于中国文化视角的解析 被引量:83

Why Do Not Employees Voice: A Chinese Culture Perspective
下载PDF
导出
摘要 在中国背景下,员工常常对问题视而不见或不敢表达。立足于中国文化视角,对这种状况分析得出,中庸思维不利于自我冒进式建言;较高的面子意识和人情观念,促使员工更多关注自身和被建言者的面子保全,往往选择保留自己的观点;集体主义关注组织和谐的特征不利于组织中建言行为的发生;权力距离抑制建言行为的表达;长期观念可能也会抑制建言行为的表达。未来研究应进一步明确具体文化因素对建言行为的影响及其发生机制。 In the Chinese cultural context, employees often turn a blind eye to organizational problems. Based on the perspective of the Chinese culture, we analyzed this situation and concluded that: Zhongyong thinking style is negatively related to self-centered voice; Face consciousness and favor perception, which can make employees pay more attention to their own and others face maintenance, often render employees keeping silent. In addition, collectivism characteristic, which relates to organization harmonious, is not conducive to the occurrence of voice behavior; Power distance inhibits the expression of voice; Long-term concepts may also suppress employee voice. Future studies should further clarify the impact of specific cultural factors on voice behavior and its mechanisms in Chinese context.
出处 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2013年第5期905-913,共9页 Advances in Psychological Science
基金 国家自然科学基金项目(70902056 71073108) 教育部人文社科规划项目(09YJCZH087) 江苏省青蓝工程"优秀青年骨干教师"项目
关键词 建言行为 中庸 关系 面子和人情 权力距离 voice behavior zhongyong guanxi face and favor power distance
  • 相关文献

参考文献59

二级参考文献450

共引文献1640

同被引文献970

引证文献83

二级引证文献511

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部