构建专业化分工物资采购供应管理模式

如何构建高效快捷、相互制衡、公开透明的物资采购供应管理模式，破解物资采购工作面临的压力，是企业物资供应部门面对的一道难题。基于多年的企业物资采购供应管理经验，笔者认为：通过专业化分工流程化操作，将计划、采购、过程控制等岗位职能分置，建立流程中、环节间的分段制衡、高效协作机制，是规范采购行为、加强过程控制、推进专业化管理、提高采购绩效的有效途径。