“80后”管理者如何发挥最大效能

越来越多的“80后”不可逆转地进人了管理层，成为管理实践者。在实际管理中，“80后”管理者拥有自身的优势，但同“60后”、“70后”前辈相比又有自身的不足。那么，他们应该如何面对挑战，最大限度地发挥自身优势，创造出更大的价值呢？