摘要
国内的经济水平不断提升,人们对建筑工程的要求也在变高,同时信息技术的快速发展给日常生活带来了翻天覆地的变化,不管是什么类型的工作都会用到它。在建筑项目时对成本的管制有以下几个方面:获取任务、组织施工、资金结构、施工方法、资金运用与管理。在形成合理的管理体质就可以将每个阶段成本减少到最低的限度,其中,建设之前最注重的就是招标投标的管理,这就与整个工程的成本高低有非常大的联系。要想使采用的管理更加科学实用,可以将电子商务的管理模式运用到投标招标的阶段。这篇文章将招标投标阶段与建筑行业发展电子商务的特点结合讨论,供建筑项目施工单位管理体系参考。
出处
《科技创新与应用》
2013年第18期238-238,共1页
Technology Innovation and Application