航天内部审计项目闭环管理实践探索

中国航天科技集团公司（以下简称集团公司）为了更有效地履行内部审计监督、控制、评价和服务四大职能，提出“实行内部审计项目闭环管理”的工作思路。本文运用闭环管理的基本原理，结合航天内部审计特点，揭示航天内部审计项目闭环管理循环过程的运行规律，剖析影响内部审计项目闭环管理的主要因素，重点探讨与研究在实践中实现审计项目闭环管理目标应采取的主要措施。