浅谈机械产品项目成本管理方法——以S公司为例

机械制造企业，成本管理不只是仅仅就减少成本这一点，应根据企业的整体战略目标和企业的外部环境，树立现代成本管理理念，寻找最有成本效益的优化方法，结合企业的实际情况，充分利用现代先进的成本管理方法，用以提高企业的竞争力。本文列举了S公司成本管理方面的成败得失，并从中总结一些控制成本的方法，结合理论分析提供一种可行的成本管理方法。本课题拟通过分析这家公司的SAP系统及其项目成本信息在项目过程中的体现，来做出相应的决策，找到机械产品在项目运作模式下的成本管理的方法和模式。